国有企业改革咨询

国企改革咨询

深刻把握国有资本和国有企业做强做优做大的总目标，依托丰富的国资国企改革理论与实践经验，全面梳理国资管理体系和地方城投体系，推动政企关系重构和国企整合转型，助力国有企业提升发展活力，实现高质量发展。

改革顶层设计
服务于地方国资监管机构，为国资监管和国企改革转型发展提供调查研究服务，提出改革的总思路，形成“完善国资监管体系、优化国有企业布局、明确资产负债边界”的顶层设计方案，协助制定国企集团的重组实施方案以及国企债务管理优化方案。
国企改革
服务于中央和地方国有资本投资运营公司、产业集团、金融控股集团、各类改革试点、产业基金等机构，帮助建立完善的法人治理结构，健全管理体系和内控体系，增强依法经营能力，提升管理水平；制定企业中长期发展规划，明确企业未来一段时间内的战略方向和重点任务。
平台转型
落实国有企业改革要求，根据地方实际情况制定政府平台公司改革转型方案，提升平台公司应对经济和产业转型发展的能力，使其由单纯的投融资平台转变为具有自主经营能力、自负盈亏的市场主体，协助平台公司进行信用评级，增强平台公司投融资能力。

文章分类：业务领域