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国有企业改革咨询
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国企改革咨询
深刻把握国有资本和国有企业做强做优做大的总目标,依托丰富的国资国企改革理论与实践经验,全面梳理国
资管理体系和地方城投体系,推动政企关系重构和国企整合转型,助力国有企业提升发展活力,实现高质量发
展。
改革顶层设计
服务于地方国资监管机构,为国资监管和国企改革转型发展提供调查研究服务,提出改革的总思路,形成“完善国资监管体系、优化国有企业布局、明确资产负债边界”的顶层设计方案,协助制定国企集团的重组实施方案以及国企债务管理优化方案。
国企改革
服务于中央和地方国有资本投资运营公司、产业集团、金融控股集团、各类改革试点、产业基金等机构,帮助建立完善的法人治理结构,健全管理体系和内控体系,增强依法经营能力,提升管理水平;制定企业中长期发展规划,明确企业未来一段时间内的战略方向和重点任务。
平台转型
落实国有企业改革要求,根据地方实际情况制定政府平台公司改革转型方案,提升平台公司应对经济和产业转型发展的能力,使其由单纯的投融资平台转变为具有自主经营能力、自负盈亏的市场主体,协助平台公司进行信用评级,增强平台公司投融资能力。
文章分类:
业务领域